Втр, 22.08.2017 Время Астаны:11:22

Стратегия развития АО «Национальный медицинский холдинг» на 2013-2020 гг.

 

Стратегия развития акционерного общества «Национальный медицинский холдинг» (далее - Холдинг) на 2013-2020 годы определяет миссию, видение, принципы и стратегические цели, роль Холдинга в обеспечении эффективного динамичного развития Холдинга и его дочерних организаций (далее - Центры) в составе интегрированной академической системы здравоохранения автономной организации образования «Назарбаев Университет» (далее – Назарбаев Университет).

Миссия:

Улучшить здоровье населения с использованием достижений передовой медицинской науки, эффективного медицинского образования и принципов доказательной медицины.

Видение:

Стать медицинским центром Назарбаев Университета – передовой моделью здравоохранения в Республике Казахстан, представленной всеми видами медицинской помощи на основе синергии клинической, научной и образовательной практики, эффективно функционирующей в конкурентной среде.

Принципы деятельности:

Принципы деятельности Холдинга (далее – Принципы) станут неотъемлемой частью становления Холдинга передовой моделью здравоохранения в Республике Казахстан. Принципы будут надежной основой в поддержании Миссии по улучшению здоровья населения Холдингом и Центрами.

В связи со значимой ролью Принципов в трансформации Холдинга и его Центрах в передовую модель здравоохранения, руководство несет прямую ответственность за поддержание и следование Принципам в повседневной деятельности Центров. Одновременно в качестве носителей ценностей, связанных с Принципами, руководство Холдинга и Центров станет примером для подражания всем сотрудникам Холдинга и Центров.

      Высокое качество и Лидерство отражают стремление достичь наивысшего качества при осуществлении деятельности, и соблюдать передовые стандарты в области здравоохранения.

      Сочувствие и Уважение отражают проявление сочувствия и уважение к физическому, эмоциональному, психологическому состоянию пациентов и их семей.

      Инновации и Креативность отражают открытость к созданию и применению новых прорывных идей во всех аспектах деятельности, а также формирование условий для максимального раскрытия интеллектуального потенциала кадров.

      Ответственность и Надежность направлены на реализацию ожиданий населения, сотрудников, государства, единственного акционера и устойчивое развитие.

      Честность и Прозрачность отражают политику открытости и объективной отчетности перед заинтересованными сторонами и лицами.

      Слаженность и Единство отражают синергию всех компонентов и процессов деятельности в достижении единых целей и задач.

Стратегические цели:

Цель 1. Устойчивый высокий уровень качества медицинской помощи.

Цель 2. Создание и развитие высокоэффективной системы трансферта передовых технологий в здравоохранение Казахстана.

Цель 3. Совершенствование системы управления деятельностью Центров.

Цель 4. Формирование передовой научно-инновационной системы в составе Назарбаев Университета.

Цель 5. Создание и развитие новой образовательной системы в здравоохранении в составе Назарбаев Университета.


В стратегию развития АО "Национальный медицинский холдинг" на 2013-2020 гг. будут внесены изменения.